نتائج التشخيص التشاركي

بعد انتهاء عمليات التشخيص التشاركي على مستوى الورشات، عمل فريق العمل على تجميع التوصيات إلى جانب المعطيات المتوصل بها من طرف المصالح الخارجية والوثائق والدراسات المتوفرة لدى الجماعة وخاصة منها:

برنامج عمل جماعة سيدي يحيى الغرب 2017-2022.

البرنامج المندمج لتنمية لإقليم سيدي سليمان.

تصميم التهيئة لمدينة سطات.

نتائج الإحصاء العام للسكنى والإسكان (2014).

وقد مكنت هذه الوثائق من توفير قاعدة محينة من المعطيات ستشكل الأرضية العملية لبرنامج العمل بعد إغنائها بمعطيات التشخيص التشاركي المنبثقة عن الورشات المحدثة والتي تم تفريغها وفق منهجية SWOT والوصول إلى التوصيات الآتية:

ورشة الثقافة والشباب والتواصل

ورشة الثقافة والشباب والتواصل

مقترحات وتوصيات الورشات التشاركية المحدثة لإعداد برنامج عمل جماعة سيدي يحيى الغرب 2022-2027

قطاع الثقافة تحت إشراف الأستاذ محمد أحدو

تحديد الهوية الثقافية لسيدي يحيى الغرب والمحافظة على مآثرها التاريخية وتراثها المحلي.
دعم أنشطة دار الثقافة وإحياء دورها الثقافي بدل الإداري (تنظيم معارض للرسم والفن التشكيلي، معرض الكتاب الجهوي، التعريف بالإنتاجات والطاقات المبدعة)
إقامة مسابقات ثقافية بين المؤسسات التعليمية بمساهمة المجلس وبتنسيق مع المديرية الإقليمية للتعليم وأندية القراءة وطنيا تشجيعا للقراءة بين المتعلمين.
التشجيع والتكفل بالبحوث العلمية الجامعية التي تهم الجوانب الثقافية للمدينة ولتراثها ومعالمها الاجتماعية والتاريخية بشراكة مع المؤسسات الجامعية والمراكز الوطنية للبحث.
تكوين مجموعة إدارية للسهر على تسيير المركب الثقافي وتنظيم أنشطة ثقافية تكميلية بتنسيق مع الوزارة الوصية، أو القطاع الخاص ومؤسسات البحث العلمي والبعثات.
تنظيم ورشات تكوينية للمنشطين الثقافيين.
خلق ورشات وأنشطة تستهدف أطفال الأحياء وتشجيع الجمعيات بإدماج البعد الثقافي الوطني في المقاربة الثقافية، وخلق توازن بين ما هو حداثي معاصر وما هو تراثي.
توسيع دائرة الشركات بين الجماعة والمؤسسات التربوية المحلية والجمعيات الوطنية المهتمة بالشأن الثقافي، وكذا مع الهيئات والبعثات والمراكز الثقافية، والوزارة الوصية، وزارة الثقافة في سبيل دعم وتعزيز البنيات الثقافية بالمدينة.
تكريم الفعاليات الثقافية المنحدرة من المدينة تشجيعا للفعل الثقافي لدى الشباب وتحفيزهم على العطاء والاجتهاد.
الانفتاح على الكفاءات الإبداعية الوطنية توخيا للجودة، وتحقيقا للتلاقح الثقافي.
إقامة مهرجان سنوي للمدينة للتعريف بمختلف الأنشطة والفعاليات الثقافية والاقتصادية وفق مقاربة جديدة يتم البحث فيها عن مساهمة المستثمرين والمستشهرين.
إحداث مركز ثقافي جديد وفتح أبوابه أمام الأنشطة الثقافية للجمعيات المحلية على قاعدة التنسيق.
خلق مكتبة على مستوى كل مقاطعة إدارية بالمدينة.
إحداث مسرح صغير بالهواء الطلق بجوار حديقة عمومية.

قطاع الشباب والتواصل تحت إشراف الأستاذ ادريس الكرش

تبسيط المساطر الإدارية من خلال تنظيم دورات تكوينية لتسهيل الفهم وتنفيذ القوانين الجديدة.
وضع استراتيجية التخطيط والتدبير للمصالح التقنية.
إشراك المصالح في مسلسل برمجة الميزانية.
وضع دليل المساطر لكل مصلحة.
تأهيل الموظف الجماعي للتواصل.
إعداد مخطط للتكوين المستمر للموارد الجماعية.
إعداد قرار جماعي يوضح علاقة التبعية والتنسيق بين المصالح الجماعية.
وضع نظام معلوماتي لتدبير التواصل الداخلي داخل المصالح الجماعية وتعميمه.
وضع خريطة للمدينة على بهو الجماعة (النظام المعلوماتي الجغرافي.)
التوفر على عتاد معلوماتي ومكتبي كاف.
إنشاء برنامج معلوماتي ملائم للحاجيات يوفر قاعدة بيانات للوثائق الإدارية الجماعية التي تهم المواطنين.
إحداث موقع للجماعة للتعريف بمصالحها، مقرراتها، استقبال شكايات المواطنين والمقترحات عبر استمارة إلكترونية.
تحسين آلية التواصل الخارجي عبر خلق بوابة الجماعة كأداة من خلال التمكن من تقديم لمحة عن المشاريع المنجزة والمقترحة على الصعيد المحلي، وتسهيل تمرير المعلومة من أجل العمل اليومي للمواطن وذلك عبر:
خلق مصلحة للإعلام والتواصل داخل الجماعة تشرف على استقبال مكالمات المواطنين والإشراف على التوجيه والإجابة عن الاستفسارات والشكايات.
إحداث مكتب الاستقبال عند مدخل الجماعة لتبسيط عملية ولوج المواطنين نحو المصالح المعنية.

ورشة الصحة والتعليم والرياضة

ورشة الصحة والتعليم والرياضة

قطاع الصحة تحت إشراف الأستاذ عبد الإله الهوازر

أمام توقف الأشغال بالمستشفى المحلي نقترح ضرورة إحداث مركز صحي ثاني للتخفيف من معاناة الساكنة.
بناء مركز صحي ثالث بالمساحة التابعة للقطاع قرب الملحقة الإدارية الثانية (بشراكة مع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية والمجلس البلدي)
مركز تصفية الكلي: نظرا لعدم توفر طبيب اختصاصي يمكن العمل عل عقد شراكة مع طبيب اختصاصي من القطاع الخاص حتى يستفيد عدد أكبر من المرضى المسجلين بلائحة الانتظار.
توفير خدمات الإسعاف الصحي:
تتبع عملية الحمل للنساء الحوامل.
توفير راديو للكشف بقسم المستعجلات.
عقد شراكات مع المجلس والمبادرة الوطنية للتنمية البشرية والقطاع الوصي من أجل توفير سيارات الإسعاف خاصة لمرضى السرطان.
إيجاد الحلول لتوفير الأدوية الكافية خاصة لمرضى داء السكري والضغط سواء بعقد شراكات مع مختلف الجهات التي بإمكانها تقديم الدعم والمساعدة علما أن هذه الفئة من المرضى في تزايد مستمر.
ضرورة مواكبة الموارد البشرية وأسطول الإسعاف الصحي للنمو الديمغرافي المتزايد وغير المنتظم علما أن المدينة تحيط بها عدة جماعات مجاورة يستفيد ساكنتها من الاستشفاء.
برمجة القوافل الطبية وتحديد التواريخ المخصصة لها (على سبيل المثال عمليات الجلالة، الجراحة ....)
في مجال حفظ الصحة:
التنسيق مع الجماعات المجاورة لتوفير لقاح داء السعار الكافي.
العمل على إيجاد صيغ للقضاء على الكلاب الضالة.

ج-إلزام شركة النظافة بتنظيف أماكن وضع حاويات الازبال.

الصيدلية الليلية:
عدم توفر لوائح المداومة الليلية اليومية والأسبوعية بانتظام (6أشهر على الأقل).
مراسلة هيئة الصيادلة والسيد العامل في شأن إعداد القرار العاملي المنظم للقطاع.

قطاع التعليم تحت إشراف الأستاذ بوعزة الخلقي

التشخيص

ضعف البنيات؛
الاكتظاظ؛
الهدر المدرسي/ الانقطاع؛
العنف المدرسي؛
بنيات مهترئة/ غياب الجاذبية.

المقترحات

1-البنيات

إحداث إعدادية + مدرسة ابتدائية بالوحدة 4 + إحداث تكوين مهني (يرتبط بالمنطقة الصناعية) + المرافق الصحية + قاعات متعددة الوسائط (تستهدف تلاميذ الروافد بتشارك مع الجماعات المجاورة عامر الشمالية وعامر السفلية).

2-التجهيزات

الرياضية + الفنية + الثقافية + البيداغوجية.

3-الخدمات

الصحة المدرسية (قوافل طبية.) + تفعيل الحياة المدرسية (بتشارك مع الجماعات المجاورة) + النقل المدرسي (اشنانفة، التوازيط.) + الرياضة المدرسية (كرة السلة، كرة القدم.) + المسرح المدرسي (البنية، التجهيز).
في إطار التفاعل مع هذه الأرضية قدمت مديرية التربية الوطنية والتعليم الأولي والشباب بسيدي سليمان المعطيات التالية:
نسبة الانقطاع:

عدد التلاميذ بالمدينة

عدد المنقطعين

جابر + ابن ياسين

10.000 تلميذ

1000 تلميذ

500 تلميذ

معدل الانقطاع عن الدراسة بسيدي يحيى الغرب:

10 % (أي من أصل كل 10 تلاميذ تلميذ ينقطع).

الإحداثات الجديدة:

المؤسسة المستحدثة

الحي المستهدف

بداية الأشغال

ملاحظات

مدرسة الوحدة

الوحدة 2-3

طور الانجاز

إع. المعتمد بن عباد

الوحدة 4

برنامج 2022

ثا. عبد الهادي بوطالب

الوحدة 1-2

التسليم شهر غشت

م. اشنانفة

د. اشنانفة

ينبغي تعبئة العقار

مركز الجيل الجديد

س ي غ

برنامج 2023

م. ابن باجة

الوحدة 4

مركز التكوين المهني

س ي غ

تعبئة العقار+ التحرك

التعليم الأولي: استهداف 6 مؤسسات من خلال بناء حجرتين بكل واحدة منهم لتصبح كل مؤسسة تتوفر على 4 حجرات.
قاعة متعددة الوسائط: استهداف تلاميذ الروافد الخارجية عبر التشارك مع الجماعات الترابية المجاورة.

قطاع الرياضة تحت إشراف السيد محمد التيس

إحداث قاعة مغطاة متعددة الاختصاصات.
بناء ملاعب القرب وتكون موزعة على أحياء المدينة بالتساوي قدر الإمكان لتعم الاستفادة منها.
تهيئة ساحة المرجة وإحداث مجموعة من الملاعب الصغيرة بها ولو مؤقتة تكون ملاذا لشباب المدينة من أجل ممارسة مختلف الأنشطة الرياضية.
تدبير الملعب البلدي بشكل عقلاني يتيح الاستفادة منه لجميع الجمعيات الرياضية المتواجدة بالمدينة.
ورشة المرافق العمومية والخدمات والنقل
ورشة المرافق العمومية والخدمات والنقل

المشرف على الورشة السيد أحمد الميموني

إحداث وحدة للدبح بالنسبة للحوم الحمراء. وبجانبها إسطبل لمبيت البهائم.
إحداث وحدة للدبح بالنسبة للحوم البيضاء
توفير عربة لنقل اللحوم تحترم ضوابط الصحة والسلامة.
إحداث ميزان عمومي.
إحداث محطة طرقية (توفير العقار والبحث عن شراكة مع وزارة الداخلية ووزارة النقل)
تهيئة الساحة الموجودة وراء المركز التجاري وتخصيصها كباحة للوقوف بالنسبة ل:
سيارات الأجرة الكبيرة في مختلف الاتجاهات.
سيارة الأجرة الصغيرة.
الحافلات العابرة.
سيارات النقل المزدوج في مختلف الاتجاهات.

ورشة التعمير والبيئة وتنظيم المجال

ورشة التعمير والبيئة وتنظيم المجال

قطاع التعمير: تحت إشراف الأستاذ بوعزة الخلقي

تحيين برنامج مدينة بدون صفيح على ضوء الأرقام الجديدة.
إعادة هيكلة القسم التقني (..) وتفعيل الاتفاقية المبرمة مع المهندسين المعماريين
تسريع وثيرة الأشغال ومواكبة المستفيدين أخذا بعين الاعتبار الوضعية لسوسيواقتصادية.
توفير عرض سكني (احداث تجزئة بالشنانفة على الطريق الوطنية رقم4.).
تسوية الوضعية العقارية لمجموعة من التجزئات والأحياء(الحي الإداري،ديور الكارتون،وحدة2 و3 و4.).
متابعة القطب الحضري” سيدي يحيى الغرب الجديدة “والعمل على تنفيذه.
مراجعة التفاوتات المجالية من حيث توزيع المرافق (الوحدة4، وارحاونة.).
قطاع تنظيم المجال: تحت إشراف الأستاذ ادريس الشافي الخلقي

قطاع تنظيم المجال: تحت إشراف الأستاذ ادريس الشافي الخلقي

بهذا الخصوص نطرح فكرتين:

التنطيق Zonage.
السياسة المجالية:( تنظيم مناظرة محلية حول المجال بالمدينة)

التفاصيل بالتقرير المعد من طرف المشرف على قطاع تنظيم المجال بورشة التعمير والبيئة وتنظيم المجال.

قطاع البيئة: تحت إشراف الدكتورة حفصة عناب

محاربة النقط السوداء بالمدينة.
توفير العدد اللازم من الحاويات.
احترام توقيت جمع النفايات.
استخدام حاويات تحت أرضية.
تهيئة المناطق الخضراء وإحداث أخرى.
خلف فضاءات للأطفال.
القيام بعمليات التشجير بمختلف أحياء المدينة.
تنظيم أنشطة تروم تحسيس الساكنة بالتدبير المعقلن للماء وبفرز النفايات.
تشجيع المقاولات الخضراء.
عقد شراكات مع الهيئات التي تشتغل في قطاع البيئة (مؤسسات عمومية – القطاع الخاص – الجمعيات – المدارس الإيكولوجية).

ورشة النسيج الجمعوي والتشغيل

ورشة النسيج الجمعوي والتشغيل

المشرف على الورشة السيد طارق بورحيم

اعتمدت الورشة في تنشيطها كأرضية للنقاش على قراءه في تجربة جمعيه الرياض للتنمية البشرية تم من خلالها رصد مراحل أنشطة الجمعية المرتبطة بتشغيل مجموعه مهمة من النساء والشباب في إطار مشاريع التعليم الاولي وفرصه ثانية.

المجتمع المدني

حث الجميع على تنظيم عملية الشراكات مع الجمعيات والمجلس الجماعي وفق التنجيم وتصنيف الجمعيات حسب المردودية والبرنامج.
التأكيد على ضرورة التواصل من خلال اللجنة الثقافية للمجلس وجمعيات المجتمع المدني من اجل صياغة برامج مشتركة.

التشغيل

أكد الحاضرون على ضرورة انفتاح المجلس على المنطقة الصناعية على غرار باقي الجماعات.
التنسيق مع التكوين المهني من اجل استفادة ابناء المدينة من الوحدات المتنقلة للتكوين
ضرورة التسريع بإنشاء التكوين المهني بالمدينة ليتم تأهيل الشباب لتسهيل الولوج الى سوق العمل.
خلق منطقة حرفية لتنظيم المجال الحرفي وفتح افاق جديدة للشغل.
إحداث حاضنة للشباب حاملي المشاريع.

مصفوفة

المشاريع

المبرمجة

مصفوفة

المشاريع

المبرمجة